Страхова компанія "ТАС"
UKR ENG RUS
  Головна сторінка
  Фінансова група "ТАС"
  Партнери зі страхування
  Партнери з перестрахування
  Контакти
  Податковий кредит
пошук пошук
клієнтський доступ
логін  Зайти
пароль
   
SiteHeart
  Фізичним особам
  Корпоративним клієнтам
  Страховий калькулятор
  Квитанція
  Страхові виплати
  Новини
  Контакти

Членство
TAS Group
Munich RE
LIMRA
ЛСОУ

Компанія у ЗМІ

"Боевая единица" ТАСа // журнал "МайбутнЄ. Убезпечення життя" #3-4 березень-червень 2009 року

«Боевая единица» ТАСа
 

Екатерина Щеглова

В конце апреля в СК «ТАС» прошла презентация офиса собственной агентской сети СК «ТАС». Собравшимся журналистам организовали экскурсию по святая святых агентского офиса, продемонстрировали основные успехи и достижения и поделились секретами как минимум 20%-го роста собственной сети ежемесячно

Самое сердце Киева, «Арена-сити», вид на павильоны Дэниэла Херста и самые элитные заведения столицы. Такой вид открылся перед нами во время посещения собственного офиса агентской сети СК «ТАС». «Здесь отличная панорама, почти ВИП-ложа, что очень удобно во время концертов звезд, билеты на которые тяжело достать, да и стоят они немало. А у нас тут бесплатное зрелище», - поделился во время мини-экскурсии по офису святая-святых председатель правления СК «ТАС» Павел Царук.

Рабочее пространство

Помимо презентабельности, офис изобилует угол¬ками, из которых видно, что сотрудники не просто приходят сюда «ради галочки», а действительно живут любимым делом. Начнем с того, что в агентской сети есть собственная газета. Помимо этого, есть «отчетная доска» с графиком выполнения плана, где при помощи специальных символов каждый сотрудник ежедневно отчитывается о присутствии в офисе, а также результа¬тах работы. «Благодаря такой визуализации мы всегда можем проследить динамику за прошлые периоды, и увидеть, кто находится на «топовых» позициях, а кому нужно поднажать, - объясняет глава СК «ТАС». - Например, мы можем видеть динамику роста численности заключенных договоров в первом квартале: январь - 346 договоров, февраль — 444, март - 571. Отдельно указаны результаты по Киеву и регионам».
Несмотря на то, что агентская сеть является частью СК «ТАС», это самостоятельная «боевая единица». У нее свой офис, свой флаг, своя команда и свои менеджеры . Здесь знают своих героев, а процесс обучения «возводят в культ». Например, в офисе есть «галерея славы», где указываются лучший продавец, менеджер, директор агентства по результатам последних месяцев.
Внутри сети функционирует элитный агентский и менеджерский клубы. «Клубная система имеет свои правила и традиции. Чтобы попасть в члены клуба, нужно обладать уже определенными знаниями и навыками показать высокий результат», - делится Алексей Манойло, руководитель собственной агентской сети СК «ТАС». Агентский Клуб 21 - это организация, у которой есть свой президент и свои правила, традиции и законы. На собраниях клуба опытные и перспективные сотрудники обмениваются опытом и знаниями. По статистике компании, на сегодняшний день в Клуб 21 входит 100% full-таймеров и около 30% новичков, которые показали неплохие результаты.

Результаты

Как рассказывает директор собственной агентской сети СК «ТАС», компания развивается с очень хорошей динамикой. Первый квартал этого года был достаточно успешен для агентской сети СК «ТАС», как и в целом 2008 год. Так, по итогам первого года своей работы сеть собрала 3,8 млн. грн. первых премий. «Это рекордный результат стартапов агентских сетей в Восточной Европе. Но наиболее важно то, что в прошлом году мы заложили фундамент для дальнейшего роста - создали команду менеджеров и тренеров, разработали систему тренингов, которую начали внедрять в жизнь уже в первом квартале этого года. Система обучения довольно обширная, предполагает 5 модулей на каждом этапе карьеры», - комментирует Павел Царук. Результат не заставил себя долго ждать. По итогам первого квартала собственная сеть СК «ТАС» собрала 1,6 млн. грн. Если сравнить этот показатель с аналогичным по прошлому году - увеличение в 3,73 раза, да и план, составленный на этот год, уже по итогам первого квартала выполнен на 111%.
В компании склонны считать, что секрет такого роста собственной сети - в хорошо налаженной системе отбора и обучения сотрудников. В частности, в нее имплементируется передовой мировой опыт и технологии ЛИМРА. В целом план на этот год для собственной агентской сети очень амбициозный. «У нас амбиции - вырасти минимум в 3,5 раза, хотя тренды показывают что можно постараться выйти и на четырехкратный рост», - говорит Павел Царук.
На сегодняшний день собственная сеть СК «ТАС» представлена 12 агентствами по всей Украине плюс один тренинговый центр в Киеве. В первом квартале в сети произошло очень знаковое событие: первое выделение внутри агентства нового агентства. Как поясняют менеджеры СК «ТАС» и собственной сети, компания работает по франчайзинговой системе и дает возможность сотрудникам построить свой бизнес внутри сети СК «ТАС». При этом компания обеспечивает сотрудников технологиями, обучением и осуществляет контроль бизнес-процессов. Однако главная цель тех, кто приходит в этот бизнес (и компания их в этом всячески поощряет) - создать свой бизнес и свою команду.   


Архів документів:
пошук
 
Соціальна активність
  Соціальна відповідальність
  Компанія у ЗМІ
Анонси
рейтинг устойчивости
Програма ТАС-ЛАЙФ
Питання та відповіді
Чи не краще буде придбати Поліс в іноземній компанії?
Які будуть наслідки, якщо немає можливості сплатити вчасно черговий страховий внесок?
Що означає термін «андерайтинг», для чого він проводиться в страхових компаніях?